5 pilířů motivace

Popis kurzu:

Ať už chcete zvýšit angažovanost a spokojenost svých kolegů, zlepšit pracovní atmosféru, udržet si klíčové zaměstnance nebo podpořit přijetí různých změn, je dobré pochopit, jak můžeme motivaci lidí kolem nás podpořit a čím ji naopak druhým bereme. Společně s námi se zorientujete v tom, co funguje a nefunguje, jak úroveň motivace zjistit, sledovat a do čeho se vyplatí investovat vaše úsilí nebo finance. Díky praktickým ukázkám a nácviku konkrétních situací si odneste tipy, které můžete rychle uplatnit ve své praxi.

Komu je kurz určen:
  • Manažerům, team leaderům, interním školitelům a HR specialistům.
  • Talentům a junior manažerům připravujícím se na roli ve vedení lidí.
  • Všem, kteří se podílejí na přípravě a realizaci změn s dopadem na zaměstnance.
Obsah kurzu:

1. Z čeho vycházíme a co je dobré znát (úvodní minimum)

  • Hlavní principy, individuální vs. skupinová motivace, vztah motivace a odměňování.

2. Jaké máme motivační nástroje 

  • Co, jak dobře a jak dlouho funguje.

3. Pět pilířů motivace

  • Osobní status, pocit jistoty, autonomie, vztahy a férovost – čím konkrétně posílit a neohrožovat spokojenost klíčových lidí.

4. Motivační tabulka

  • Jednoduchý nástroj na monitoring motivace ve vašem týmu.

5. Nácvik přípravy a vedení rozhovoru s demotivovaným kolegou. (změna chování, pokles výkonu, apatie, chuť odejít)

6. Jak zvládat období růstu firmy, změn, propouštění

  • Co konkrétně můžeme udělat pro udržení motivace ve složitém období.
Cíle kurzu:
  • Pochopení dopadů vašich rozhodnutí a vašeho přístupu na motivaci ostatních.
  • Větší jistotu ve volbě a používání efektivních motivačních nástrojů.
  • Konkrétní a ověřené návody pro řešení různých situací.
  • Snížení rizika demotivace vašeho týmu.
úroveň

základní

jazyk
cz

délka kurzu

8 hodin

Vyberte termín a místo konání
14. 4. 2026 09:00 - 16:30 cz
Prezenčně
Praha 1
Počet účastníků

Potřebujete poradit?

+420 499 810 606
Nevybrali jste si? nevadí!

Připravíme vám školení na míru