PCstorm Nabídka kurzů IT kurzy IT management Agilní projektové řízení s AI (Jira, PRINCE2 Agile a Microsoft Copilot v praxi)

Agilní projektové řízení s AI (Jira, PRINCE2 Agile a Microsoft Copilot v praxi)

Kurz agilního projektového řízení s AI je sedmidenní praktický program, ve kterém se naučíte řídit projekt v Jira podle PRINCE2 Agile a s pomocí AI. Odnesete si hotový projekt s backlogem, riziky a výstupy z Copilot Chatu.

Popis kurzu:

Tento kurz je možné absolvovat v rámci dotačního projektu „DIGIkurzy“ prostřednictvím ÚP ČR. Více informací o projektu a možnostech financování naleznete ZDE. V případě využití dotace hradíte pouze spoluúčast ve výši 9 900 Kč.

Agilní projektové řízení s AI je sedmidenní praktický program, ve kterém se naučíte řídit projekt digitálně a s podporou umělé inteligence: od rámce PRINCE2 Agile přes plánování a řízení v nástroji Jira až po každodenní projektovou agendu s Microsoft Copilot Chatem. Celou dobu pracujete na jednom vlastním nebo modelovém projektu, který na konci představíte a obhájíte před lektorem.

Projektový manažer dnes stojí mezi dvěma požadavky. Organizace chce mít pod kontrolou rizika, priority a řídicí body, týmy přitom dodávají v iteracích podle Scrumu nebo Kanbanu. K tomu přibývají projekty s AI komponentou, které přinášejí nová rizika, jako jsou halucinace, zkreslená data nebo ochrana soukromí. Program vás připraví na roli, která tyto nároky propojí a zároveň zrychlí projektovou administrativu pomocí AI.

Jak program probíhá

Program kopíruje skutečný pracovní postup projektového manažera: plánování a governance, realizace a řízení v Jira, komunikace a administrativa s AI.

Řízení projektu v Jira s AI. Vyberete a prioritizujete use case, definujete cíl, rozsah a kritéria úspěchu. Projekt založíte v Jira v hierarchii Epic → Story → Task, s pomocí AI funkcí vytvoříte backlog, naplánujete sprint, stanovíte Definition of Done a zmapujete rizika.

PRINCE2 Agile v praxi. K projektu z Jira přidáte rámec PRINCE2 Agile. Propojíte governance a řízení rizik a změn s agilními technikami Scrum, Kanban a MoSCoW a doplníte projekt o řídicí body, které dávají smysl i vedení organizace.

AI produktivita s Copilot Chatem. Z e-mailů, poznámek a podkladů k vlastnímu projektu vytvoříte zápisy s akčními body, návrhy odpovědí, dokumenty pro Word a podklady pro PowerPoint.

Co si z kurzu odnesete

Projekt v Jira s roadmapou, prioritizovaným backlogem a registrem rizik včetně rizik spojených s AI.
Rámec řízení podle PRINCE2 Agile pro váš projekt: řídicí body a pravidla pro práci s prioritami, riziky a změnami.
Sadu reálných pracovních výstupů vytvořených s Copilot Chatem: návrh e-mailu, zápis ze schůzky a podklad pro prezentaci.
Vlastní knihovnu promptů a digitální workflow pro status reporting, RAID log a zápisy ze schůzek.
Osvědčení o absolvování kurzu vydané Pumpedu po úspěšné obhajobě projektu.

Požadované znalosti:

Alespoň rok praktické zkušenosti s prací na projektech jako člen projektového týmu.
Orientace v základních principech Scrumu nebo Kanbanu a jejich pojmech (backlog, sprint, priorita, úkol).
Samostatná práce s e-mailem, dokumenty a kalendářem v Microsoft 365.
Běžná práce ve webovém prohlížeči a přihlašování do webových a cloudových aplikací.
Schopnost písemně formulovat pracovní zadání a pracovat s běžným textem.
Předchozí zkušenost s Jira ani s AI nástroji není potřeba.

Program není vhodný pro zájemce bez předchozí zkušenosti s prací na projektech.

Komu je kurz určen:

Program je určen lidem, kteří už na projektech pracují a chtějí je řídit digitálně, s jasnými pravidly a s pomocí AI:

Projektoví manažeři, kteří chtějí řídit projekty v Jira a zapojit AI do plánování i reportingu.
Produktoví manažeři, kteří spravují backlog a priority a potřebují je sladit s řízením organizace.
Scrum masteři, kteří chtějí propojit agilní dodávku týmu s governance podle PRINCE2 Agile.
Členové projektových týmů s praxí, kteří se připravují na převzetí role projektového manažera.
Vedoucí projektů, do kterých vstupuje umělá inteligence a s ní nová rizika.
Projektoví pracovníci, kteří chtějí zrychlit e-maily, zápisy a status reporty pomocí Copilot Chatu.

Obsah kurzu:

Harmonogram programu

Výuka probíhá 7 dní, vždy od 9:00 do 17:00 s obědovou pauzou 12:30–13:15.

Den	Blok / téma	Co si prakticky vyzkoušíte
Den 1 · dopoledne	Specifika AI projektů a role projektového manažera	Vyberete a prioritizujete use case, definujete cíl, rozsah a kritéria úspěchu svého projektu.
Den 1 · odpoledne	Založení projektu v Jira a plánování s AI	Založíte projekt v hierarchii Epic → Story → Task, s pomocí AI vytvoříte první backlog a zmapujete data, závislosti a rizika.
Den 2 · dopoledne	Sprint planning a AI funkce v Jira	Naplánujete sprint, prioritizujete backlog, stanovíte Definition of Done a necháte AI upravit a shrnout jednotlivá issues.
Den 2 · odpoledne	Řízení změny a adopce	Připravíte plán práce se stakeholdery a dokončíte první verzi projektu: roadmapu, backlog a registr rizik.
Den 3	Tradiční a agilní řízení: PRINCE2, Scrum a Kanban	Na modelových situacích kombinujete governance a řízení rizik s agilní dodávkou a porovnáte oba přístupy.
Den 4	PRINCE2 v agilním prostředí: principy, témata, procesy	Iterace, prioritizaci a techniky Scrum, Kanban a MoSCoW použijete na projekt založený v Jira.
Den 5	Governance vs. agilita v praxi	Doplníte projekt o řízení rizik, priorit a změn a o řídicí body, řešení obhájíte ve skupině a dostanete zpětnou vazbu lektora.
Den 6 · dopoledne	Copilot Chat a zásady zadávání promptů	Z textu vlastního e-mailu nebo zápisu získáte shrnutí a návrh odpovědi a vyzkoušíte strukturu promptu cíl – kontext – formát.
Den 6 · odpoledne	E-mailová komunikace a zápisy ze schůzek	Upravíte odpověď podle cíle a tónu, převedete e-mail na úkoly a připravíte zápis s akčními body pro Outlook nebo Teams.
Den 7 · dopoledne	Dokumenty a prezentace s Copilot Chatem	Připravíte osnovu a text dokumentu pro Word a osnovu prezentace s mluvenými poznámkami pro PowerPoint.
Den 7 · odpoledne	Vlastní workflow a závěrečná obhajoba	Sestavíte knihovnu promptů a workflow pro status reporting, RAID log a zápisy, celý projekt představíte a obhájíte před lektorem.

Harmonogram je orientační, přesné termíny najdete u jednotlivých běhů.

Materiály:

V ceně kurzu jsou studijní materiály v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.

Přehled klíčových principů a postupů Vše důležité na jednom místě

Prakticky využitelné i po kurzu Jako opora při řešení problémů v praxi

Cíle kurzu:

Aplikovat principy PRINCE2 Agile na vlastní projekt a popsat, jak v něm řídíte governance, priority, rizika a změny.
Založit a strukturovat projekt v Jira v hierarchii Epic → Story → Task.
Sestavit, prioritizovat a průběžně udržovat projektový backlog.
Využívat AI funkce v Jira k tvorbě, úpravě a sumarizaci úkolů a backlogu.
Naplánovat sprint, stanovit Definition of Done a řídit iterativní dodávku.
Identifikovat rizika projektů s AI (halucinace, zkreslení dat, ochrana soukromí, bezpečnost, přijetí uživateli) a zapracovat je do řízení projektu.
Připravit s Microsoft Copilot Chat návrh e-mailu, zápis ze schůzky a podklad pro prezentaci a přenést je do aplikací Microsoft 365.
Formulovat prompty s jasným cílem, kontextem a formátem výstupu a kriticky posoudit, co AI vytvořila.
Sestavit vlastní digitální workflow, které propojí Jira, PRINCE2 Agile a Copilot Chat pro běžnou projektovou agendu.