Angažovanost: Zasaďte emoce, sklidíte zisky - Jak zvýšit zisky firmy přes práci s lidmi

Popis kurzu:

Můžete mít skvěle proškolené lidi, přední odborníky, dokonalý produkt, strategie i cíle. Přesto však nedosahovat výsledků, které jste si ve firmě naplánovali. Proč se to děje?

Jak to ale aplikovat přímo u vás? A co z toho, co děláte, je správné a co by chtělo ještě trochu vylepšit? Někdy stačí maličkosti, které přinesou velké výsledky. Přijďte to probrat.

Workshop nabitý reálnými zkušenostmi z terénu od ženy, která se 12 let zabývá analýzami firemní kultury a aktivně přispívá ke zkvalitňování prostředí ve firmách v ČR. 20 let obchodní praxe v B2B zaručuje pragmatický obchodní pohled s fokusem na výsledky. Fakta bez balastu kolem a bez zbytečné teorie, předávaná autentickou, odlehčenou a hlavně srozumitelnou formou.

Má za sebou stovky rozhovorů s majiteli firem, managementem i řadovými zaměstnanci. Klíčoví lidé z vedení nejrůznějších organizací díky konzultacím s ní získávají inspiraci, která efektivně mění způsob chování k vlastním lidem a mění pohled na řízení. Bude s vámi sdílet pohled lidí, kteří zodpovídají za výsledky firmy, ale také pocity lidí, kteří svými výkony ovlivňují výsledky a přitom se ve firmě necítí být důležití.

Komu je kurz určen:
  • manažerům jakkoliv velkého týmu
  • HR či personalistům zodpovědným za firemní kulturu, rozvoj zaměstnanců, employer branding apod
  • majitelům firem, top managementu a strategickému vedení, kterému záleží na efektivitě firmy 
Obsah kurzu:
  • Konkrétní kroky ke zvýšení angažovanosti lidí
  • Důvěra je proces. Jak ji posílit?
  • Konkrétní příklady úspěšných změn ve firmách

 

  • Nejčastější omyly, které management dělá, a jak se jich vyvarovat.
  • 10 užitečných tipů, s jakými oblastmi začít a jak
  • 2 druhy individuálních rozhovorů s podřízenými a jak na ně, aby to vedlo k výsledkům
  • Jak komunikovat změny ve svém týmu

 

  • Velká moc správného oceňování lidí – konkrétní příklady
  • Jak na motivaci bez materiálních a finančních benefitů
  • Tipy, jak vést komplikované osobnosti, které ovlivňují kvalitu komunikace, vztahů a výsledků v práci
Cíle kurzu:
  • Budete schopni analyzovat vliv firemního prostředí na výsledky a identifikovat klíčové oblasti pro zlepšení.
  • Naučíte se konkrétní kroky pro zvýšení angažovanosti zaměstnanců a budete schopni posílit proces budování důvěry.
  • Získáte povědomí o častých manažerských omylech a naučíte se strategie, jak se jim vyhnout.
  • Naučíte se efektivně komunikovat změny ve svém týmu a získáte tipy na vedoucí komunikaci s komplikovanými osobnostmi.
  • Osvojíte si potřebné dovednosti pro úspěšné vedení individuálních rozhovorů, pochopíte sílu oceňování lidí a získáte konkrétní příklady úspěšných změn ve firmách.

 

úroveň

základní

jazyk
cz

délka kurzu

8 hodin

Vyberte termín a místo konání
26. 11. 2025 09:00 - 16:30 cz
Prezenčně
Praha 1
Počet účastníků

Potřebujete poradit?

+420 499 810 606
Nevybrali jste si? nevadí!

Připravíme vám školení na míru