BABOK® - Business Analysis

Tento kurz představuje komplexní pojetí business analýzy z pohledu mezinárodního standardu BABOK® a je tedy vhodný jak pro nováčky v oblasti business analýzy, tak i pro zkušenější business analytiky. 

Popis kurzu:

Kurz kombinuje výklad business analýzy na základě standardu BABOK®, uvádění praktických příkladů aplikace „best practice“, účastnické interakce a především cílené aplikování vybraných technik a postupů během sady navazujících cvičení (case study).

Komu je kurz určen:

Kurz „Business Analysis“ je určen těm, jejichž současná nebo plánovaná pozice je zaměřena na obsahovou stránku změn ve firemním prostředí. Zvláště pak v komplexním pojetí procesních, organizačních a IT změn.

Jde především o role Business Analyst, Process Manager/Owner, Management Consultant, Project Manager, Change Manager, Product Owner, IT Analyst.

Obsah kurzu:

Úvod do business analýzy

  • Definice role business analýzy a její význam v organizaci.
  • Úloha business analytika v rámci projektů a strategického plánování podnikání.

Mezinárodní standard IIBA® BABOK®:

  • Představení Mezinárodní asociace business analýzy (IIBA) a standardu Business Analysis Body of Knowledge (BABOK).
  • Detailní rozbor klíčových principů, konceptů a procesů BABOK.

Kompetence business analytika

  • Identifikace klíčových dovedností a kompetencí potřebných pro úspěšného business analytika.
  • Soft skills, technické dovednosti a odborné znalosti nezbytné pro efektivní vykonávání role business analytika.
  • Strategická analýza: Identifikace strategických potřeb organizace a vývoj strategických cílů.
  • Plánování a monitorování obchodní analýzy: Stanovení procesů pro plánování a sledování průběhu analýzy.

Spolupráce

  • Komunikace s různými zúčastněnými stranami a vyhodnocování alternativních řešení.
  • Analýza požadavků a definice designu: Sběr, dokumentace a správa požadavků a návrh designu řešení.
  • Správa životního cyklu požadavků: Správa změn a aktualizací požadavků po celou dobu životního cyklu projektu.
  • Vyhodnocení řešení: Posouzení implementovaného řešení a jeho účinnosti vzhledem k původním cílům a požadavkům.
  • Klíčové techniky business analýzy: Přehled nejběžněji používaných technik pro sběr, analýzu a dokumentaci požadavků a potřeb organizace.

Praktické cvičení na aplikaci technik business analýzy v reálných projektech.

Materiály:

Materiály obdržíte v anglickém jazyce.

Cíle kurzu:
  • Seznámit se s best practice v oblasti business analýzy
  • Pochopit roli business analytika v přípravě a realizaci změn ve firemním prostředí
  • Zhodnotit způsob aplikace probíraných postupů a specifických technik business analýzy do prostředí vlastní firmy
  • Procvičit probíranou látku na sadě navazujících cvičení (case study)
úroveň

základní

jazyk
cz en

délka kurzu

2 dny

Vyberte termín a místo konání
20. - 21. 11. 2025 cz
Prezenčně
Praha
24. - 25. 11. 2025 en
Online
Online
Kdykoliv cz
Prezenčně
Praha
Kdykoliv en
Prezenčně
Praha
Počet účastníků

Potřebujete poradit?

+420 499 810 606
Nevybrali jste si? nevadí!

Připravíme vám školení na míru