Organizační návrh rozsáhlé agilní produktové organizace se spoluautorem frameworku LeSS.
Popis kurzu:
Tento kurz Vám přinášíme ve spolupráci se ScrumDōjō.
Komu je kurz určen:
Tato třída není o „rámci škálování“. Zaměřuje se především na první principy navrhování a zjednodušování rozsáhlých agilních organizací. Důrazně doporučujeme pro:
- Senior manažery a vedoucí pracovníky
- Inženýrské manažery a ředitele, CTO
- Produktové manažery, produktové vlastníky, CPO
- Scrum Mastery, agilní kouče a konzultanty agilní transformace
- Každého, kdo chce pochopit, proč je vývoj produktů ve velkém měřítku tak bolestivý
Obsah kurzu:
Přehled LeSS
- "odvápnění" a zjednodušování přes škálování: více s LeSS
- principy LeSS, rámce, návody, experimenty
- dva rámce LeSS: basic & LeSS Huge
Systémové myšlení a organizační design
- lokální versus globální optimalizace systémů
- lokální optimalizace v backlogu
- lokální optimalizace v definici produktu
- lokální optimalizace v plánování
- lokální optimalizace v analýze a návrhu
- lokální optimalizace v programování
Definice produktu
- předefinování rozsahu produktu a dopad na globální optimalizaci
- řízení portfolia
Rámec LeSS
- oblasti požadavků
- vlastníci produktů oblasti
- role Product Ownera
- oblast Backlogu
- přijetí
LeSS Sprint
- příprava před prvním sprintem
- škálování plánování sprintu na PBR až retrospektivy s mnoha týmy
- koordinace a integrace: od komunit k architektuře
- vývoj na více místech
Adopce
- předadopce: stavební zájem
- nápady na změnu vlastnictví vs pronájmu
- průvodce adopcí
- 3 principy
- začínáme
- paralelní organizace
Proč LeSS?
- jednoduchost
- optimalizace systémů
- přizpůsobovat se učení
Materiály:
Materiály jsou v elektronické podobě.
