Change Management Bundle: Základy + Workshop

2 kurzy za zvýhodněnou cenu – Change Management + Change Management Workshop. Získáte pevný rámec pro řízení změn, práci se stakeholdery, komunikaci a zvládání odporu. Poté si vše vyzkoušíte na praktických scénářích, case studies a cvičeních.
 

Popis kurzu:

Change Management Bundle propojuje dva navazující kurzy do jedné zvýhodněné nabídky. V první části získáte pevný rámec pro řízení změn – od pochopení dopadů změny přes práci se stakeholdery až po komunikaci a zvládání odporu. V navazujícím workshopu si vše převedete do praxe na konkrétních scénářích, cvičeních a situacích z reálného prostředí.

  • 2 navazující kurzy za zvýhodněnou cenu
  • Nejprve pochopíte principy, modely a postupy Change Managementu
  • Poté je převedete do praxe na workshopu
  • Naučíte se pracovat s odporem ke změně, stakeholdery i adopcí řešení
  • Výuka stojí na reálných situacích, ne na obecné teorii
  • Lektor přináší zkušenosti z procesních, organizačních i IT změn
Požadované znalosti:

Znalost angličtiny není nutná pro výklad kurzu, nicméně pro práci s vybranými anglickými pojmy a materiály, protože oblast Change Managementu běžně používá mezinárodní terminologii.

Komu je kurz určen:
  • Change Manager / Change Lead
  • projektový, programový nebo portfolio manažer
  • business analytik
  • Transformation / Transition Manager
  • HR, L&D a interní komunikace
  • Process Owner
  • interní konzultant
  • Change Agent
  • PMO role
Obsah kurzu:

📅  Den 1 - Porozumění Change Managementu
 

  • Úvod do Change Managementu
  • Význam Change Managementu v moderních organizacích
  • Modely, mezinárodní standardy a klíčové techniky v Change Managementu
  • Analýza stakeholderů a strategie jejich zapojení
  • Efektivní komunikace
  • Řešení konfliktů

📅  Den 2 - Úspěšná implementace změn
 

  • Příprava organizačních změn
  • Strategie a plánování v Change Managementu
  • Budování schopnosti změny v rámci organizace
  • Překonávání odporu vůči změně
  • Řízení rizik
  • Monitorování a hodnocení změnových iniciativ

📅  Den 3 - Praktická aplikace Change Managementu
 

  • charakteristiky změny
  • odpor ke změně
  • hodnocení dopadů změny
  • proces Change Managementu
  • přehled Best Practice přístupů
  • skupinová cvičení a case study
  • shrnutí dne a Q&A
📅  Den 4 - Praktická aplikace Change Managementu

 

  • pokračování a dokončení skupinové case study
  • recap a lessons learned
  • příprava individuálních cvičení a individuální case study
  • prezentace individuálních cvičení
  • assessment a zpětná vazba
  • shrnutí klíčových poznatků
  • Q&A
Materiály:

V ceně kurzu jsou studijní materiály v anglickém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
 

  • Přehled klíčových principů a postupů – vše důležité na jednom místě
  • Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi
Cíle kurzu:
  • připravit změnovou iniciativu od záměru po realizaci,
  • analyzovat stakeholdery a zvolit správný způsob zapojení,
  • nastavit komunikaci, která snižuje odpor ke změně,
  • vyhodnotit dopady změny na týmy, procesy a organizaci,
  • pracovat s riziky, konflikty a reakcemi lidí,
  • podpořit adopci nového řešení tak, aby změna nezůstala jen „na papíře“.
úroveň

střední

jazyk
cz en

délka kurzu

4 dny

Vyberte termín a místo konání
3. - 6. 8. 2026 cz
Prezenčně
Praha
12. - 15. 10. 2026 cz
Prezenčně
Praha
7. - 10. 12. 2026 cz
Prezenčně
Praha
Kdykoliv cz
Prezenčně
Praha
Kdykoliv en
Prezenčně
Praha
Počet účastníků

Potřebujete poradit?

+420 499 810 606
Nevybrali jste si? nevadí!

Napište nám!