Finance pro nefinanční manažery - Myslete jako CFO

Popis kurzu:

Nahlédněte do řízení financí ve vašem podniku a staňte se členem týmu, který k prosperitě vašeho podniku přispívá
Ať už pracujete na jakékoliv pozici, vaše chování, uvažování a rozhodování ovlivňují prosperitu podniku, ve kterém pracujete. A pokud chcete rozumět tomu, proč váš finanční ředitel činí taková nebo onaká rozhodnutí, která ovlivňují vaši práci, osvojte si základy finančního řízení. Pochopíte souvislosti a mnohem lépe budete i řídit své podřízené, kterým snadněji vysvětlíte to, o co váš podnik usiluje. Stanete se součástí týmu, který spolurozhoduje o prosperitě vašeho podniku.

Komu je kurz určen:
  • nefinančním manažerům na střední a vrcholové úrovni
  • vedoucím pracovníkům nefinančních oddělení nebo majitelům či jednatelům malých a středních společností
  • každému, kdo má chuť pochopit souvislosti ve finančním řízení podniku
Obsah kurzu:

Podnik a finanční řízení

  • Podnik a finanční řízení
  • Principy podnikání

Základy financí

  • Finanční a manažerské účetnictví
  • Výsledovka, rozvaha, cash flow - jejich propojení a souvislosti - příklady

Plánování a rozpočtování

  • Proč vás v podniku nutí plánovat?
  • Plánování a rozpočtování - principy

Příklad propojení výsledovka, rozvaha, cash flow

Controlling

  • Controlling – metoda, nástroj, systém
  • Controlling – analýza odchylek, reporting

Nákladový controlling

  • Členění nákladů a kalkulace
  • Strategický controlling, úsporná opatření

Finanční controlling

  • Jak řídit pracovní kapitál
  • Finanční analýza

Risk Management

  • Risk Management
  • Poučení z událostí 2020 – 2022 (pandemie, světové konflikty a jejich dopady)

Závěrečný souhrnný praktický příklad

Cíle kurzu:
  • porozumíte podstatě fungování podniku po ekonomické stránce a roli finančního řízení
  • pochopíte souvislosti mezi jednotlivými finančními výkazy – nikoliv z pohledu účetního, ale manažerského
  • nastavíte peněžní toky tak, abyste se vyhnuli rizikům spojeným se vznikem platební neschopnosti různého typu
  • pochopíte, proč poměrové ukazatele rentability jsou důležitější než absolutní ukazatele zisku
  • dozvíte se, jak optimalizovat kapitálovou strukturu majetku vašeho podniku
  • seznámíte se s nejvýhodnějšími možnostmi externího financování potřeb vaší společnosti 
  • utvrdíte se v důležitosti řízení pracovního kapitálu s důrazem na problematiku pohledávek a optimální velikosti zásob
úroveň

základní

jazyk
cz

délka kurzu

4 hodiny

Vyberte termín a místo konání
11. - 12. 12. 2025 cz
Prezenčně
Praha 1
4. - 5. 2. 2026 cz
Prezenčně
Praha 8
21. - 22. 4. 2026 cz
Prezenčně
Praha 1
Počet účastníků

Potřebujete poradit?

+420 499 810 606
Nevybrali jste si? nevadí!

Připravíme vám školení na míru