PCstorm Nabídka kurzů IT kurzy IT management IPMA - Přípravný kurz na certifikaci IPMA

IPMA - Přípravný kurz na certifikaci IPMA

Připravte se na IPMA certifikaci prakticky a bez zbytečné teorie. Provedeme vás klíčovými oblastmi projektového řízení podle IPMA verze 4.1 a zaměříme se přesně na to, co potřebujete ke zkoušce i do praxe. Kurz je vhodný jako příprava na úrovně IPMA A, B, C i D.

Popis kurzu:

👉 Staňte se IPMÁkem

Kurz vznikl ve spolupráci s akreditovaným partnerem IPMA Česká republika. Garantují jej zkušení lektoři, kteří stojí i za obsahem přípravných materiálů. Získáte tak přípravu, která není jen „na zkoušku“, ale hlavně pro skutečné řízení projektů.

IPMA staví na propojení metodiky, kompetencí a praktických manažerských dovedností. Oproti jiným přístupům není zaměřena jen na procesy, ale i na leadership, práci s lidmi a schopnost pružně reagovat na realitu projektu.

Intenzivní 3denní příprava zaměřená na certifikační zkoušku i reálné řízení projektů
Lektoři z praxe, kteří se podíleli na tvorbě přípravných materiálů
Spolupráce s akreditovaným partnerem IPMA Česká republika
Důraz na případové studie, procvičování a zkoušku nanečisto
Vhodné pro účastníky, kteří chtějí rychle získat jistotu před certifikací

Komu je kurz určen:

začínající projektoví manažeři
projektoví koordinátoři a členové projektových týmů
zájemci o získání certifikace IPMA Level A, B, C, nebo D
profesionálové, kteří chtějí posílit nejen metodiku, ale i manažerské a komunikační dovednosti

Obsah kurzu:

Za 3 dny projdete celý životní cyklus projektu a připravíte se na písemný test tak, abyste věděli, co vás u certifikace čeká. Kurz kombinuje klíčové metodické oblasti s praktickým procvičováním, takže si znalosti rovnou upevníte na konkrétních situacích z projektové praxe.

📅 Den 1: Projekt a jeho životní cyklus

plán řízení projektu
definice rozsahu pomocí WBS
tvorba harmonogramu a práce s Ganttovým diagramem
metoda kritické cesty (CPM)
plánování zdrojů a nákladů
logický rámec projektu (LRM)
zpracování Business Case jako podkladu pro zahájení projektu

📅 Den 2: Projekt jako změna

agilní přístupy k řízení projektu
práce se stakeholdery
prosazení změny v organizaci
analýza a řízení rizik
sledování, kontrola a vyhodnocování projektu

📅 Den 3: Měkké dovednosti a zkouška nanečisto

komunikační dovednosti projektového manažera
vyjednávání a motivace týmu
vedení lidí a řešení konfliktů
zkouška nanečisto

Materiály:

Komplexní výukové materiály pro přípravu na certifikaci i praxi
Oficiální studijní průvodce IPMA vycházející z Národního standardu kompetencí projektového řízení
Závěrečný cvičný test, na kterém si ověříte svou připravenost před zkouškou

Cíle kurzu:

Naučíte se naplánovat projekt včetně rozsahu, WBS, harmonogramu, zdrojů a nákladů
Osvojíte si práci s Business Case a logickým rámcem projektu
Naučíte se vyhodnocovat rizika, stakeholdery a dopady změn
Budete schopni lépe vést tým, komunikovat, vyjednávat a řešit konflikty
Zorientujete se v požadavcích IPMA certifikace
Připravíte se na certifikační zkoušku s větší jistotou díky cvičnému testu a případovým studiím