Dosahování výsledků, chování a vedení lidí v korporátním prostředí má svá specifika.
Popis kurzu:
Dobrý manažer zvládá kvalitní a dobře načasovanou sebeprezentaci a sebeprosazení stejně jako schopnost čelit „špinavým“ korporátním trikům. Někdy vás však přehnaná kontrola, neefektivní porady a další „korporátní nesmysly“ mohou vyčerpat a demotivovat. Co s tím? Využijte setkání se zkušeným leaderem a objevte spolu s ním řešení pro tyto složité situace. Naučte se pohybovat „mezi krokodýly“ a dosahujte výborných osobních i firemních výsledků!
Obsah kurzu:
1.Co rozhoduje o našem úspěch v korporaci
- Politika vs. výsledky
- Jaké vlastnosti jsou potřeba k dosahování lepších výsledků
- Jaké vlastnosti rozhodují tam, kde je potřeba umět hrát firemní politiku
2.Jak umět lépe prodat sebe a svůj tým
- Kdy a jak argumentovat a kdy neargumentovat
- Jak říkat elegantně „ne“ korporátním nesmyslům
- Jak si nenechat ukrást úspěch
- Jak dělat silný networking
- Jak se prosadit v mezitýmové a mezipobočkové rivalitě
- Jak se vyznat a prosadit v matrixu
- Jak dělat kvalitní small talk
3.Jak komunikovat směrem dolů korporátní „nesmysl“, který se musí zavést
- Disney model
- Metoda P – P – P
- Kulturní specifika mezinárodních korporací a co se z nich můžeme naučit
4.Jak se prosadit na korporátním meetingu (online, prezenčních, hybridních)
- Co rozhoduje?
- Jak se prosadit, i když nemám co říci
- Jakou brázdu za sebou zanechat
- Jak se bránit „házení bomb“
- Jak zdravě „přežít“ tato jednání a využít je ve svůj osobní růst a prospěch
5.Jak se bránit neustálému obtěžování shora, které mi může totálně zničit agendu mého diáře
- Koho lze v korporátu ignorovat
- Jak to dělat, aby nás nezahltili
- Jak se vyhnout nesmyslným úkolům
- Absolutní vs. flexibilní pravda
