Klíč k úspěšnému leadershipu - Doveďte svůj tým k vyšší výkonnosti

Popis kurzu:

Objevte v sobě schopnosti lídra a využijte naplno potenciál svého týmu
Jaký je rozdíl mezi manažerem a lídrem? Schopnost vést tým k nejlepším výkonům nespočívá jen v umění nařizovat a kontrolovat. Skutečný lídr své lidi inspiruje a umožňuje jim dokázat víc, než kolik by si za cíl dali sami. Lídr svou autoritu nestaví na názvu své pozice, ale na svých vůdčích schopnostech. V kurzu zjistíte, jakým lídrem můžete být vy, a porovnáte si svůj styl vedení s ostatními.

Komu je kurz určen:
  • manažerům, lídrům a vedoucím týmů
  • jednatelům malých firem
  • není určený k prvnímu seznámení s vedením lidí, pro začínající manažery jsou určeny tréninky Nově na manažerské pozici a Manažer na startovní čáře
Obsah kurzu:

Leadership – cesta k uskutečnění vize

  • manažer vs. lídr – vztah k práci, k ostatním a k sobě samému

  • charakteristika lídra – osobní profil a postoj k vedení lidí

  • kompetence lídra – co dělá lídra a jaký lídr jsem / mám / mohu být já

Nastavení očekávání – lídr určuje směr

  • dosahování výsledků – jak lídr vede své lidi

  • leadership v praxi – práce s vyžadováním a vztahem, respektem a důvěrou

  • přirozená vs. formální autorita – se kterou lídr pracuje a proč

  • vnitřní a vnější motivace – ke které sahá lídr, proč a jak

Leadership v každodenní praxi – role lídra na cestě k cíli

  • osvědčené strategie a styly vedení

  • zpětná vazba, která funguje

  • delegování – komu a jak svěřit úkoly v týmu

  • tým, který se vede k cíli sám

Překážky jako výzvy

  • myšlení od problému vs. myšlení k příležitosti – lídr jako kouč

  • volnost vs. přísnost – kdy nechat lidi dělat, co umí, a kdy jasně velet

  • myšlení a rozhodování lídra – čtyři vrstvy myšlení

Cíle kurzu:
  • pochopíte rozdíly v přístupu manažera a lídra k vedení týmu a k dosahování cílů
  • poznáte, jak tým správně nasměrovat a motivovat k nejlepším výkonům
  • osvojíte si nástroje leadershipu, které vám usnadní práci s týmem
  • naučíte se optimálním způsobem delegovat úkoly a vést lidi i v náročných situacích
  • obdržíte zpětnou vazbu ke svému stylu vedení lidí a tipy, co a jak rozvíjet
  • vyzkoušíte si různé techniky vedení a získáte návod, jak je využít v praxi
úroveň

základní

jazyk
cz

délka kurzu

4 hodiny

Vyberte termín a místo konání
2. - 3. 12. 2025 cz
Prezenčně
Ostrava
16. - 17. 3. 2026 cz
Prezenčně
Praha 1
Počet účastníků

Potřebujete poradit?

+420 499 810 606
Nevybrali jste si? nevadí!

Připravíme vám školení na míru