Kritické myšlení VI.: Anatomie rozhodování

Praktický rámec pro svá rozhodnutí

„Racionalita je morální imperativ, nikoliv věc člověku shůry daná.“ Benjamin Franklin

Build nebo buy? Pokračovat v projektu, do kterého bylo investováno mnoho, nebo ho zastavit? Každé takové rozhodnutí je výsledkem procesu – vědomého nebo nevědomého. Co konkrétně jej ovlivňuje a jak o něm přemýšlet strukturovaně?

Kurz vám přinese:

• Praktický rámec pro strukturované rozhodování v reálných situacích
• Schopnost rozpoznat a neutralizovat klam utopených nákladů a další rozhodovací pasti
• Nástroje pro hodnocení alternativ a systematickou analýzu kritérií
• Nový pohled na vztah hodnot, priorit a každodenních pracovních voleb
• Tipy, jak snížit riziko chybného rozhodnutí i v podmínkách nejistoty a neúplných dat

Kurz je pro všechny, kteří rozhodují o řešeních, prioritách v podmínkách nejistoty.

• Jak probíhá rozhodovací proces a co jej ovlivňuje
• Teorie racionální volby a teorie omezené racionality
• Analýza kritérií a metoda goal factoring
• Ekonomické aspekty rozhodování
  • mezní užitek, náklady ušlé příležitosti, klam utopených nákladů
• Jak s rozhodováním souvisí hodnoty, silné stránky a vnitřní lokus kontroly
• Jak snížit riziko chybného rozhodnutí
• Kritické myšlení jako nástroj zodpovědného jednání
• Praktické rozhodovací situace z pracovního prostředí