Komu je kurz určen:
Kurz je určen pro pracovníky firem a organizací, kteří svými aktivitami mají podporovat a zajišťovat zvyšování produktivity a tím pádem snižovat náklady na jednotlivé procesy ve společnosti.
Obsah kurzu:
Kurz se zaměřuje na praktické využití základů štíhlé výroby, jejich principy a osvojení si LEAN metod. Kurz bude začínat LEAN hrou a v dalších dnech je zaměřen na základy štíhlé výroby, její principy a osvojení si LEAN metod. Přidaná hodnota kurzu je v praktickém provádění vybraného projektu (samotnými účastníky), kdy na zvoleném pracovišti/procesu budou pomocí LEAN metodik aplikovat zlepšovací návrhy, které budou vyhodnocovány a přeneseny do Akčního plánu. Závěrečný den představí účastníci „svůj projekt“ top managementu.
1. den – LEAN hra, úvod do teorie LEAN
2. den – 7 druhů plýtvání, LEAN metody, plant tour, výběr, cíle a úspory projektu (Akční plán – AP)
3. den – LEAN metody, Ishikawa, BOZP
4. den – Plant tour, kontrola a revize AP, vytipování rizik projektu, zapracování rizik do AP 5. den – LEAN metody, Kaizen, moderace zlepšovatelských porad
6. den – Plant tour, kontrola a revize AP, interní prezentace (moderace) AP, příprava pro top management
7. den – LEAN metody, 5S, QRQC, PDCA, Environment
8. den – Představení AP top managementu, zhodnocení projektu
Cíle kurzu:
Seznámení účastníků kurzu s principy zavádění zlepšování, které sami budou prostřednictvím vybraného projektu realizovat a následně prezentovat top managementu. Využívání příležitostí ke zvýšení efektivity/ produktivity na pracovištích, uvažovat v duchu principu „štíhlé výroby“. Získání znalostí LEAN metodik.
