Nově na manažerské pozici: Z kolegy nadřízeným - Kompaktní know-how pro úspěšný start

Trénink u vás posílí jistotu v zacházení s vašimi podřízenými i nadřízenými a vytvoří základ pro vaši efektivní komunikaci i v nesnadných situacích

Připravujete se na roli manažera? Nechte se vést profesionály, jejich zkušenostmi a radami z praxe. Dozvíte se například to, jak se nezačíná, co nikdy neříkat, jak ale naopak uděláte dobrý dojem, jak si získáte své podřízené, a především, jak je máte vést. Pokud se obáváte neuznané autority, neschopnosti řešit konflikty nebo tlaku vedení, nemusíte. Naučíte se základním pravidlům a jejich dodržování vám zajistí úspěch.

• začínající manažeři

Předpoklady úspěšného startu na vedoucí pozici

• sebereflexe a identifikace s vaší novou rolí
• sebevědomí, sebehodnocení a sebedůvěra
• jak optimálně přejít z role spolupracovníka do role nadřízeného

Vedení lidí

• vedení sebe samých jako základ vedení druhých lidí
• analýza vašeho manažerského stylu
• individuality ve vašem týmu a jejich potenciál 

Vytvoření týmu pro řešení i náročných cílů

• základy správného vedení týmu
• formulace cílů, jejich načasování a rady pro případné nedodržení stanoveného plánu
• získání podpory vašich podřízených

Komunikace nahoru a dolů

• prosazením se u nadřízených
• asertivní techniky vyjednávání
• manažerská komunikace změn 

Zvládání konfliktů

• konstruktivní kritika
• naučte se přijímat zpětnou vazbu
• kontrolujte a hodnoťte, aniž byste působili autoritativně