POZITIVNÍ LEADER: Budujte tým, který miluje svou práci - Koučování a kreativita ve vedení týmu

Vedení týmů v dnešním prostředí vyžaduje širokou škálu dovedností a nároky na práci s týmem se neustále zvyšují. Team leader i manažer musí své lidi inspirovat, motivovat a vytvářet pracovní prostředí, kde se každý cítí respektován, oceněn a podporován. Nicméně s ohledem na tlak na výsledky a efektivitu je to stále složitější. Tento kurz vám poskytne praktické dovednosti a strategie pro posílení týmového ducha, zlepšení komunikace, spolupráce a podporu inovativního myšlení. Naučíte se, jak vy i váš tým můžete pracovat co nejefektivněji, v přátelské atmosféře a jak hledat cesty k řešení konfliktů a problémů, které ke každé práci i profesi patří. Osvojíte si techniky, které vedou ke zvýšení efektivity a kreativnímu řešení problémů. Naučte se, jak vytvořit a podporovat psychologicky bezpečné prostředí, kde se lidé budou učit a rozvíjet.

• Manažerům a vedoucím pracovníkům, kteří chtějí posílit své dovednosti ve vedení týmů
• Nově povýšeným vedoucím, kteří potřebují získat sebedůvěru v nové roli
• Manažerům, kteří chtějí zlepšit týmovou dynamiku a řešit problémy v týmu
• Vedoucím, kteří chtějí rozvíjet inovativní přístup pro dlouhodobý úspěch týmu

Základy efektivní týmové spolupráce a motivace

• Diskuze o významu spolupráce ve vedení týmů a managementu
• Klíčové dovednosti pro úspěšnou spolupráci
• Rozpoznávání různých typů osobností v týmu a jejich rolí
• Budování důvěry a týmového ducha (psychologické bezpečí a jak jej podporovat)
• 5 příčin, proč týmy selhávají
• Motivace týmu a jednotlivců: jak inspirovat a udržet motivaci
• Stanovení a sledování cílů

Koučovací mindset ve vedení týmu

• Koučink versus mentoring
• Techniky efektivního vedení, které zvyšují angažovanost a produktivitu týmu
• Co potřebuje manažer v roli kouče - postoje, dovednosti a struktura
• Jak využít otázky a aktivní naslouchání k získání hlubšího porozumění potřebám týmu
• Rozvoj sebeuvědomění a empatie pro lepší týmovou spolupráci
• Praktická cvičení: Jak vést efektivní rozhovory s členy týmu

Efektivní komunikace a řešení konfliktů

• Komunikační dovednosti: efektivní naslouchání, jasné a srozumitelné vyjadřování
• Nastavení týmového kontraktu: pravidla a principy fungování
• Identifikace zdrojů konfliktů, prevence a řešení konfliktů (emoční inteligence, zvládání emocí)
• Case study: řešení konkrétních konfliktních situací v týmu

Podpora inovativního myšlení a kreativního řešení problémů

• Techniky pro rozvoj kreativního myšlení v týmu
• Facilitace brainstormingu a využití kreativních metod
• Případové studie: úspěšné inovace v týmovém prostředí
• Praktická cvičení: kreativní řešení reálných problém