PCstorm Nabídka kurzů IT kurzy IT management Příprava na certifikaci PMI (PMP/CAPM)

Příprava na certifikaci PMI (PMP/CAPM)

Mezinárodní certifikace PMP (Project Management Professional) je jednou z nejnáročnějších certifikací v projektovém řízení. Odměnou za vysokou náročnost zkoušky je prestiž, kterou se mohou těšit držitelé certifikátu PMP ve světě profesionálů projektového řízení.

Popis kurzu:

Během týdne intenzivní přípravy vás seznámíme se vším, co budete muset ke zkoušce vědět. Kromě znalostí jsou pro úspěch u zkoušky důležité také zkušenosti z reálné praxe, které vám pomohou situační otázky odpovědět.

Pro úspěch u zkoušky je třeba si poradit se 180 situačními otázkami během necelých 4 hodin. Poměr otázek z prostředí agilně a prediktivně řízených projektů v testu je cca 50:50. Zároveň je přibližně polovina otázek soustředěných na měkké dovednosti (práce s týmem, komunikace, konflikty atp.) a druhá polovina testuje tvrdé dovednosti (backlogy, WBS, roadmapy, Gantty atp.) Účastí na našem kurzu splníte požadavek pro zkoušku - min. 35 hodin vzdělávání v projektovém řízení.

Komu je kurz určen:

Kurz je určen především zájemcům o PMI certifikace PMP a CAPM (PMI - Project Management Institute). Kurz splňuje kvalifikační předpoklady pro zkoušky PMP a CAPM (35 kontaktní hodin).
Kurz je dále určen všem zájemcům o standard řízení projektů dle PMI, jedné z celosvětově nejuznávanějších metodik řízení projektů.

Obsah kurzu:

Obsah kurzu je stanoven přímo PMI, používáme licencované vzdělávací materiály, používáme cvičné testové otázky sestavené přímo PMI.

1. den: Agilní a prediktivní přístupy, budování týmu

Projektové řízení dle PMI, certifikace PMI
Životní cyklus agilně řízeného projektu
Životní cyklus prediktivně řízeného projektu
Budování výkonného projektového týmu (sestavení týmu, týmová pravidla, budování společného porozumění projektu)

2. den: Plánování a řízení projektu

Volba adekvátního přístupu k řízení projektu
Plánování a řízení rozsahu
Plánování a řízení časového plánu
Plánování a řízení rozpočtu a zdrojů
Plánování a řízení kvality výstupů
Integrace aktivit plánování projektu

3. den: Plánování a řízení projektu

Plánování a řízení obstarávání
Project governance
Plánování a řízení ukončení projektu/fáze
Řízení projektových rizik
Řízení komunikace

4. den: Měkké dovednosti při řízení projektu

Komplexní případová studie – naplánování projektu
Zapojování zainteresovaných stran do projektu
Řízení změn a otevřených bodů
Vedení týmu
Identifikace a odstraňování překážek výkonu týmu
Řízení konfliktů
Koučování a mentoring zainteresovaných stran
Emoční inteligence a její aplikace při řízení projektu

5. den: Projekt a byznysové prostředí, cvičný test

Byznys hodnota, obchodní případ, návratnost investice
Projekt jako organizační změna
Podpora trvalého zlepšování se
Cvičný test – 100 otázek přímo od PMI

Materiály:

Každý účastník kurzu od nás dostane licencovaný pracovní sešit, 250 cvičných testových otázek a přístup do digitální složky kurzu přímo od PMI.

Ke kurzu si můžete u nás objednat také:

platbu za zkoušku PMP® a roční členství v asociaci PMI®. Díky členství v asociaci PMI získáte přístup k elektronické verzi všech standardů vydávaných PMI včetně PM BoK® a dalším elektronickým zdrojům pro přípravu ke zkoušce.
tištěnou knihu A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PM BOK Guide)

Cíle kurzu:

Připravíte se ke zkoušce PMI-PMP® (Project Management Professional) u jediného akreditovaného vzdělávacího partnera PMI® v ČR.
Naučíte se všechno, co potřebujete znát k úspěšnému zvládnutí zkoušky PMP nebo CAPM
Získáte licencované vzdělávací materiály a 250 cvičných otázek přímo od PMI
Budete vědět, jak řídit projekty v prediktivním i agilním světě

úroveň