PCstorm Nabídka kurzů IT kurzy IT management Scrum Master: agilní řízení projektů s Jira a AI Copilot

Scrum Master: agilní řízení projektů s Jira a AI Copilot

Kurz Scrum Master s Jira a AI Copilot je 7denní praktický program, ve kterém se naučíte vést agilní tým a projekt digitálně a s podporou AI. Během kurzu postavíte vlastní projekt v Jira a sadu pracovních výstupů v Copilot Chatu.

Popis kurzu:

Tento kurz je možné absolvovat v rámci dotačního projektu „DIGIkurzy“ prostřednictvím ÚP ČR. Více informací o projektu a možnostech financování naleznete ZDE. V případě využití dotace hradíte pouze spoluúčast ve výši 9 900 Kč.

Scrum Master: agilní řízení projektů s Jira a AI Copilot je 7denní praktický program, ve kterém se naučíte vést agilní tým a projekt digitálně a s podporou AI. Neučíte se tři oddělené nástroje, ale jeden provázaný pracovní postup Scrum Mastera: facilitaci týmu, řízení práce v Jira a komunikaci s pomocí Microsoft Copilot Chatu.

Agilní týmy dnes řídí práci v digitálních nástrojích a stále častěji do ní vstupuje umělá inteligence. Scrum Master proto potřebuje víc než znalost pravidel Scrumu: musí umět vést tým, udržet backlog v pořádku a zvládnout administrativu kolem projektu tak, aby mu zbyl čas na lidi.

Jak program probíhá

Program postupuje od projektu k týmu a od týmu ke každodenní agendě. Celých sedm dní pracujete na jednom vlastním nebo modelovém projektu, který v každém bloku rozvíjíte dál.

Řízení projektu v Jira s AI. Definujete cíl, scope a kritéria úspěchu projektu, založíte ho v Jira v hierarchii Epic → Story → Task a s pomocí AI funkcí sestavíte a prioritizujete backlog. Naplánujete sprint, nastavíte Definition of Done a zmapujete rizika spojená s AI, jako jsou halucinace, zkreslení dat nebo ochranu soukromí.

Vedení agilního týmu podle Scrumu. Na projektu z Jira si projdete role, artefakty a události Scrumu a odehrajete simulaci sprintu. Trénujete facilitaci, podporu Product Ownera, koučink týmu a řešení konfliktů. Blok uzavírá škálování Scrumu na více týmů, případová studie a skupinová obhajoba řešení.

AI produktivita s Microsoft Copilot Chatem. Naučíte se psát prompty s jasným cílem, kontextem a formátem výstupu v bezplatné verzi Copilot Chatu. Z vlastních podkladů připravíte e-maily, zápis s akčními body, osnovu dokumentu i prezentace a sestavíte si knihovnu promptů pro agendu Scrum Mastera.

Co si z kurzu odnesete

Hotový projekt v Jira s roadmapou, backlogem, přehledem rizik a Scrum boardem.
Sadu pracovních výstupů z Copilot Chatu: e-mail, zápis ze schůzky a podklad pro prezentaci k vašemu projektu.
Vlastní knihovnu promptů a digitální workflow pro běžnou agendu Scrum Mastera.
Praktickou zkušenost s facilitací scrumových událostí na simulovaném sprintu.
Osvědčení o absolvování vydané Pumpedu po obhajobě vašeho praktického výstupu před lektorem.

Požadované znalosti:

Alespoň 1 rok praktické zkušenosti s prací na projektech (jako člen týmu, projektový manažer, Product Owner, Scrum Master apod.).
Základní uživatelská znalost Microsoft 365 (Word, Excel, Outlook, Teams) na běžné pracovní úrovni.
Samostatná práce s webovým prohlížečem a cloudovými aplikacemi.
Vlastní pracovní nebo osobní Microsoft účet pro práci v bezplatném Copilot Chatu.
Předchozí zkušenost se Scrumem, agilním řízením ani s nástrojem Jira nepotřebujete.

Program není vhodný pro vás, pokud zatím nemáte žádnou praktickou zkušenost s projektovou prací.

Komu je kurz určen:

Program je určen lidem z projektové praxe, kteří chtějí vést agilní tým efektivněji a s využitím digitálních nástrojů a AI.

Projektoví manažeři, kteří přecházejí z tradičního řízení na Scrum nebo hybridní přístup.
Začínající Scrum Masteři, kteří chtějí zvládnout facilitaci scrumových událostí a práci s týmem v praxi.
Team leadeři, kteří řídí práci týmu v Jira a chtějí mít backlog a sprinty pod kontrolou.
Product Owneři a členové agilních týmů, kteří chtějí rozumět roli Scrum Mastera a lépe s ním spolupracovat.
Projektoví pracovníci, kteří tráví hodně času e-maily, zápisy a reporty a chtějí tuto agendu zrychlit s Copilot Chatem.
Lidé s projektovou praxí, kteří se chtějí posunout do role Scrum Mastera a hledají ucelenou praktickou průpravu.

Obsah kurzu:

Den	Blok / téma	Co si prakticky vyzkoušíte
Den 1 · dopoledne	AI projekty, cíl a scope	Identifikujete a prioritizujete use casy a definujete cíl, scope a kritéria úspěchu svého projektu.
Den 1 · odpoledne	Založení projektu v Jira	Založíte projekt v hierarchii Epic → Story → Task, s pomocí AI sestavíte backlog a zmapujete data, závislosti a rizika AI.
Den 2 · dopoledne	Sprint planning a AI funkce v Jira	Naplánujete sprint, prioritizujete backlog, nastavíte Definition of Done a pomocí AI upravíte a shrnete issues.
Den 2 · odpoledne	Řízení změny a dokončení projektu	Připravíte stakeholdery na změnu a dokončíte roadmapu, backlog a rizika svého projektu v Jira.
Den 3	Principy Scrumu a simulace sprintu	Porovnáte Scrum s tradičním přístupem, projdete role, artefakty, události, technický dluh a Definition of Done a odehrajete simulaci sprintu na svém projektu.
Den 4	Scrum board a role Scrum Mastera	Vizualizujete práci na Scrum boardu, trénujete facilitaci, koučink, podporu Product Ownera a řešení konfliktů a měříte agilitu týmu.
Den 5	Rizika a škálování Scrumu	Rozeberete největší rizika agilních projektů, v případové studii řešíte závislosti mezi více týmy a ve skupině obhájíte své řešení.
Den 6 · dopoledne	Copilot Chat a zásady promptování	Zjistíte, co umí bezplatná verze, a z vlastního e-mailu nebo zápisu získáte shrnutí a návrh odpovědi.
Den 6 · odpoledne	E-maily a zápisy ze schůzek	Upravíte odpovědi podle cíle a tónu, převedete e-maily na úkoly a připravíte zápis s akčními body pro Outlook a Teams.
Den 7 · dopoledne	Dokumenty a prezentace s AI	Připravíte osnovu a text dokumentu pro Word a osnovu s mluvenými poznámkami pro PowerPoint.
Den 7 · odpoledne	Knihovna promptů, workflow a obhajoba	Sestavíte knihovnu promptů a workflow Scrum Mastera a celý projekt prezentujete a obhájíte před lektorem.

Harmonogram je orientační, přesné termíny najdete u jednotlivých běhů.

Materiály:

V ceně kurzu jsou studijní materiály v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.

Přehled klíčových principů a postupů Vše důležité na jednom místě

Prakticky využitelné i po kurzu Jako opora při řešení problémů v praxi

Cíle kurzu:

Vysvětlit principy, hodnoty, role, artefakty a události Scrumu a aplikovat je na vlastní projekt.
Připravit a facilitovat Sprint Planning, Daily, Sprint Review a Retrospektivu.
Identifikovat překážky a konfliktní situace v týmu a navrhnout postup jejich řešení v roli Scrum Mastera.
Pracovat se škálováním Scrumu na více týmů a řídit závislosti mezi nimi.
Založit projekt v Jira v hierarchii Epic → Story → Task, sestavit a prioritizovat backlog a vizualizovat práci týmu na Scrum boardu.
Využívat AI funkce v Jira k tvorbě, úpravě a sumarizaci úkolů a backlogu.
Identifikovat rizika AI v agilním projektu (halucinace, zkreslení dat, ochrana soukromí, bezpečnost) a navrhnout opatření k jejich řízení.
Připravit v Microsoft Copilot Chatu e-mail, zápis ze schůzky a podklad pro prezentaci k vlastnímu projektu.
Formulovat efektivní prompty s cílem, kontextem a formátem výstupu a kriticky posoudit výstup AI.
Sestavit vlastní digitální workflow propojující facilitaci týmu, práci v Jira a Copilot Chat.

Vyberte termín a místo konání

Domluvte si jiný termín

Počet účastníků

Potřebujete poradit?

+420 499 810 606

Scrum Master: agilní řízení projektů s Jira a AI Copilot

Potřebujete poradit?

Napište nám!