Scrum dnes není jen doménou vývojových týmů. Stále častěji s ním pracují také projektoví manažeři, kteří potřebují lépe reagovat na změny, rychleji dodávat výsledky a efektivněji spolupracovat s týmy i stakeholdery. Ukážeme vám, jak přemýšlet agilně, jak využít principy Scrumu v projektovém řízení a jak propojit klasický projektový přístup s moderním iterativním řízením práce.
Kurz je navržen pro projektové manažery, kteří chtějí porozumět Scrumu bez zbytečné teorie a zároveň získat praktický návod, jak jeho principy využít ve své práci.
V průběhu dvou dnů si projdete základní principy agility a Scrumu, rozdíly mezi tradičním a agilním řízením i konkrétní situace, které vznikají při vedení projektů, týmů a dodávek. Zaměříme se na role, odpovědnosti, práci s prioritami, změnami i očekáváními stakeholderů.
Důraz je kladen na praktické pochopení. Kurz pracuje s příklady z reálného prostředí, se simulacemi a diskusí nad tím, jak Scrum využít tam, kde klasický přístup přestává stačit nebo kde je potřeba větší flexibilita. Součástí jsou také tipy, šablony a doporučení, která můžete využít ihned po návratu do praxe.
Kurz nevyžaduje formální vstupní předpoklady. Výhodou je:
📅 Den 1
📅 Den 2
V ceně kurzu jsou studijní materiály v anglickém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
základní
2 dny
