Kurz je určen pro profesionály, kteří chtějí porozumět základům přístupu TOGAF v oblasti podnikové architektury. Nabízí základní vhled do rámce TOGAF, jeho metodiky a nástrojů, přičemž se zaměřuje na schopnost efektivně přispívat do architekturních projektů ve společnostech.
Požadované znalosti:
Pro maximální efektivitu účasti se doporučují následující dovednosti a zkušenosti
- Základní znalost IT a podnikové architektury
- Zkušenosti s prací v rámci IT projektů
- Porozumění základním manažerským procesům
Obsah kurzu:
Úvod do TOGAF
- Co je TOGAF a jaký problém řeší.
- Přehled základních pojmů podnikové architektury.
- Role TOGAF v podpoře standardizace a efektivity.
TOGAF ADM (Architecture Development Method)
- Přehled fází ADM: od architekturní vize po implementaci a změnové řízení.
- Detailní pokrytí klíčových fází, např.:
- Architektura podnikových procesů (Business Architecture).
- Architektura informačních systémů (Data a Application Architecture).
- Technologická architektura.
- Migrace a plánování řešení.
Základy správy a řízení architektury
- Principy architektury: standardy, návrhové vzory a šablony.
- Role a odpovědnosti Architektonické rady (Architecture Board).
- Přístup ke změnovému řízení.
Praktické nástroje a techniky
- Použití Architektonických šablon (Architecture Patterns).
- Gap analýza (zjištění mezer v plánování).
- Příprava migračních plánů a jejich řízení.
Správa stakeholderů
- Identifikace a řízení požadavků stakeholderů.
- Dokumentace architektonických požadavků a vazeb.
Přínosy TOGAF pro organizaci
- Jak TOGAF podporuje transformaci podnikových procesů.
- Role standardizace a interoperability.
- Propojení IT strategie s cíli organizace
