Vytvořte ve své společnosti efektivní vzdělávací systém.
Popis kurzu:
Vzdělaní a motivovaní zaměstnanci pomáhají firmě udržet konkurenceschopnost. Naučte se diagnostikovat vzdělávací potřeby ve své firmě, seznamte se s nejnovějšími trendy a způsoby, jak designovat moderní vzdělávání, a zjistěte, bez jakých dovedností se v budoucnosti neobejdete. Na tomto kurzu si vyzkoušíte standardní kroky při tvorbě komplexního systému vzdělávání uvnitř vlastní společnosti.
Obsah kurzu:
Analýza vzdělávacích potřeb
- Aktuální přístupy a procesy vzdělávání pracovníků v různých typech společností
- Využití různých nástrojů (AC/DC, 360°zpětná vazba, behaviorální pohovory aj.) pro analýzu vzdělávacích potřeb
- Využití výsledků analýzy pro tvorbu kvalitního vzdělávacího programu
- Nastavení cílů vzdělávání v souladu s cíli společnosti
- Role HR ve vzdělávání a rozvoji zaměstnanců
Plánování
- Tvorba strategie a plánu vzdělávání, kompetenční modely
- Stanovení vhodné formy vzdělávání (online a offline, externí a interní formy vzdělávání, ...)
- E-learning, blended learning, social learning, mentoring, koučink, stínování, rotace aj.
- Výhody a nevýhody jednotlivých metod a jejich vhodnost dle určitých skupin zaměstnanců
- Firemní akademie
- Návaznost vzdělávání na systém hodnocení a talentového plánování
Realizace
- Vzdělávání klíčových zaměstnanců
- Trendy a technologie ve vzdělávání (mobile learning, gamifikace, micro-learning aj.)
- Evidence rozvoje pracovníků - LMS/LXP a jiné platformy, aplikace a možnosti
- Spolupráce s externími a interními lektory a institucemi
- Příprava, organizace a realizace vzdělávací akce
Evaluace
- Nastavení kritérií pro hodnocení
- Vyhodnocení vzdělávání ve firemním kontextu
- Nástroje hodnocení a jejich výběr
- Měření efektivity vzdělávání
