Úvod do business analýzy dle BABOK

Kurz vám rychle a srozumitelně ukáže, jak business analýza pomáhá lépe řídit změny, projekty i firemní rozhodování. Pochopíte, jak pracovat s potřebami byznysu, zadáním a variantami řešení podle principů BABOK®. 

Popis kurzu:

Kurz vás během jednoho dne seznámí se základy business analýzy a ukáže, proč je dnes klíčová pro úspěšné řízení projektů, změn i běžných manažerských rozhodnutí. Dozvíte se, jak business analýza pomáhá správně pojmenovat potřebu změny, vyhodnotit varianty řešení a připravit kvalitní podklady pro rozhodování.

Výklad vychází z principů BABOK®, mezinárodně uznávaného standardu organizace IIBA®, ale je podaný srozumitelně a prakticky. Kurz není postavený na teorii pro teorii. Zaměřuje se na situace, které firmy řeší každý den – nejasné zadání, špatně definované požadavky, změny bez jasného přínosu nebo rozhodování bez dostatečných podkladů.

  • Praktický úvod bez zbytečné teorie – pochopíte, kde business analýza skutečně pomáhá v praxi
  • Metodika BABOK® srozumitelně – žádná akademická poučka, ale použitelný rámec
  • Lektoři z praxe – zkušenosti z reálných projektů, změn a IT implementací
  • Vhodné pro manažery i neanalytiky – nemusíte být business analytik, abyste kurz využili
  • Jasný přesah do praxe – lepší zadání, lepší rozhodnutí, menší riziko špatně řízené změny
  • Navazující rozvoj – ideální vstup do dalších kurzů business analýzy a certifikační přípravy
Komu je kurz určen:
  • projektoví manažeři
  • product owneři a business owners
  • IT management, operations a delivery role
  • zadavatelé změn a interní sponzoři projektů
  • business analytici na začátku kariéry
  • všichni, kdo chtějí navázat kurzem BABOK Foundation
Obsah kurzu:
  • role business analýzy v projektech a změnách
  • klíčové principy a přínosy BABOK®
  • kompetence a role business analytika
  • přehled knowledge areas
  • diskuse nad využitím business analýzy v organizaci
Materiály:

V ceně kurzu jsou studijní materiály v anglickém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
 

  • Přehled klíčových principů a postupů – vše důležité na jednom místě
  • Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi
Cíle kurzu:
  • rozpoznat, kdy je potřeba business analýza a kdy už nestačí „řídit to pocitově“
  • lépe definovat problém, potřebu a očekávaný přínos změny
  • oddělit business potřebu od navrženého řešení
  • pochopit roli business analytika v projektech, změnách a IT iniciativách
  • orientovat se v základních principech a znalostních oblastech BABOK®
  • dělat kvalitnější rozhodnutí na základě lepších vstupů a strukturované analýzy
úroveň

základní

jazyk
cz en

délka kurzu

4 hodiny

Vyberte termín a místo konání
Kdykoliv cz
Prezenčně
Online
Kdykoliv en
Prezenčně
Online
Počet účastníků

Potřebujete poradit?

+420 499 810 606
Nevybrali jste si? nevadí!

Napište nám!