Úvod do procesního řízení, modelování a zlepšování

Proces, který má smysl a přináší firmě benefity, funguje jen když je nedílnou součástí každodenní práce všech pracovníků podílejících se na něm.

Popis kurzu:

Na to je potřeba zvládnout všech sedm oblastí, ze kterých se procesní řízení skládá. Poskytneme Vám ucelený úvod do všech těchto sedmi oblastí a umožníme Vám udělat klíčová rozhodnutí, bez kterých není možné procesy uvést do života, vybrat správné metody modelování, optimalizovat procesy a v dnešní době hlavně automatizovat procesy.

Komu je kurz určen:
  • Manažeři
  • IT Manažeři
  • Vedoucí projektů
  • Vlastníci procesů
  • Specialisti
Obsah kurzu:
Definice a základní koncepty
Soulad se strategií firmy
  • Cíle procesu
  • Jednotlivé strategie
  • Strategické cíle
Modelování procesů
  • Procesní mapa
  • Popis procesu
  • Modelovací metody
Orientace na zákazníka
  • Zákazník procesu
  • Hlas zákazníka
Neustálé zlepšování
  • Zásady zlepšování
  • Demingův cyklus
  • Teorie omezení
  • Metody a nástroje zlepšování
Řízení změny
  • Změny myšlení
  • Křivka změny
  • Metody a nástroje změny
Řízení kompetencí
  • Identifikace kompetencí
  • Plán rozvoje
Firemní kultura
  • Typy firemní kultury
  • Žádoucí kultura
  • Změna kultury
  • Návaznosti na organizaci
Procesní rámec

 

Cíle kurzu:
  • Pochopit sedm oblastí procesního řízení
  • Rozumět důležitosti těchto sedmi oblastí
  • Umět rozhodovat o tom, jaké metody modelování jsou vhodné
  • Vybrat vhodné metody optimalizace procesů
  • Umět přesvědčit pracovníky o užitečnosti procesů
úroveň

základní

jazyk
cz

délka kurzu

2 dny

Vyberte termín a místo konání
Kdykoliv cz
Prezenčně
Praha
Počet účastníků

Potřebujete poradit?

+420 499 810 606
Nevybrali jste si? nevadí!

Připravíme vám školení na míru