Vedení a motivace projektového týmu - Jak vytvořit efektivní projektový tým

Popis kurzu:

Naučte se, jak dovést váš tým k úspěšné realizaci projektu
Úspěch projektu závisí především na lidech, kteří se na něm podílejí. Poznejte, co musí umět dobrý projektový manažer a jaké jsou týmové role v optimálním týmu. Naučte se motivovat své lidi a efektivně řešit případné konflikty. Osvojte si vyzkoušené techniky spolupráce, díky nimž váš projektový tým dokáže zázraky. Získejte osvědčené tipy pro svou praxi a vyzkoušejte si své schopnosti v praktických cvičeních.

Komu je kurz určen:
  • projektovým manažerům
  • všem, kteří se chtějí zdokonalit ve vedení týmu
  • absolventům kurzu Praktické řízení projektů, který tento kurz doplňuje
Obsah kurzu:

Role lídra v týmu

  • Co je tým a jak se liší od pracovní skupiny
  • Jak se liší lídr od běžného liniového „šéfa“
  • Jak se chová dobrý lídr

Vývoj týmu a jeho vedení

  • Fáze vývoje týmu
  • Situační vůdcovství / leadership
  • Týmové role dle Belbina
  • Motivace
  • Řešení konfliktů
  • Jak správně poskytovat zpětnou vazbu

Techniky týmové spolupráce

  • Generování nápadů
  • Posuzování nápadů
  • Rozhodování
  • Jak dospět ke konsensu
Cíle kurzu:
  • Pochopíte, jaké jsou vlastnosti dobrého lídra a jak sestavit dobře fungující tým.
  • Naučíte se, jak tým motivovat i jak řešit konflikty.
  • Dozvíte se, jak poskytovat zpětnou vazbu.
  • V praktických cvičeních si vyzkoušíte techniky týmové spolupráce.
  • Získáte užitečné rady od lektorky s bohatou tuzemskou i mezinárodní praxí.
  • Vyměníte si zkušenosti s ostatními účastníky.
úroveň

základní

jazyk
cz

délka kurzu

4 hodiny

Vyberte termín a místo konání
5. 12. 2025 09:00 - 16:30 cz
Prezenčně
Praha 1
Počet účastníků

Potřebujete poradit?

+420 499 810 606
Nevybrali jste si? nevadí!

Připravíme vám školení na míru