Využití AI v HR: Praktický workshop

Workshop je zaměřen na praktické využití umělé inteligence (AI) v oblasti lidských zdrojů (HR). Účastníci získají znalosti a dovednosti potřebné k tomu, aby mohli integrovat generativní AI do svých HR procesů, což povede ke zvýšení efektivity, snížení nákladů a zlepšení spokojenosti zaměstnanců.

Co si odnesete:

• Hlubší porozumění generativní AI: Získáte hluboké porozumění generativní AI a jejím možnostem v HR.
• Praktické dovednosti: Naučte se efektivně využívat generativní AI nástroje a technologie ve svých každodenních činnostech.
• Inovativní myšlení: Otevřete dveře novým možnostem a způsobům, jak se vypořádat s běžnými i méně tradičními HR situacemi.

Poznámka: V průběhu workshopu bude také možnost diskutovat o vytvoření vlastního softwaru, kde bude generativní AI integrována do celého procesu, i když toto téma není hlavním zaměřením workshopu.

• Chuť naučit se něco nového
• Žádné nebo minimální znalosti o používání AI

• HR profesionálové zajímající se o optimalizaci svých pracovních procesů pomocí AI.
• Manažeři a vedoucí HR oddělení hledající způsoby, jak zvýšit efektivitu a produktivitu svých týmů.
• Nadšenci do AI,kteří se chtějící dozvědět více o možnostech využití generativní AI v HR.

• Automatizovaná tvorba pracovních inzerátů (generování inzerátů na základě požadavků a specifikací pozice
• Screening životopisů (rychlé a efektivní třídění životopisů pomocí AI)
• Automatizované odpovědi uchazečům (poskytování rychlých a přesných odpovědí na dotazy kandidátů)
• Předpověď úspěšnosti kandidátů (analýza historických dat k předpovědi, kteří kandidáti mají největší šanci na úspěch)

• Personalizované plány zaškolení (vytváření individuálních zaškolovacích plánů pro nové zaměstnance)
• Virtuální asistenti pro nové zaměstnance (automatizované odpovědi na časté otázky nových zaměstnanců)
• Generování dokumentů (automatizace tvorby smluv, formulářů a dalších dokumentů)

• Analýza zpětné vazby zaměstnanců (zpracování a analýza zpětné vazby z průzkumů a rozhovorů)
• Generování strategií zlepšení (vytváření návrhů na zlepšení pracovní spokojenosti na základě dat)

• Plánování rozvoje talentů (plánování firemní strategie do jakých oblastí rozvíjet talent zaměstnanců na základě požadavků na trhu)
• Personalizované plány rozvoje (vytváření individuálních plánů kariérního růstu)

• Personalizované vzdělávací plány (generování školících plánů na základě individuálních potřeb zaměstnanců)
• Generování obsahu pro školení (vytváření školících materiálů a obsahu pomocí AI)

• Automatizace administrativních úkonů (generování a správa dokumentů týkajících se nových zaměstnanců, povinných školení a dalších administrativních procesů)