Chcete mít ve firmě systém odměňování, který obstojí nejen z hlediska interní férovosti, ale především z pohledu právních požadavků a kontrolních orgánů? Tento praktický workshop vám poskytne jasný přehled právního rámce rovného odměňování, včetně aktuálních dopadů směrnice EU o transparentnosti mezd.
Účastníci se naučí, jak nastavit mzdovou politiku a interní procesy tak, aby byly právně obhajitelné, minimalizovaly riziko sporů a odpovídaly požadavkům na transparentnost a rovné zacházení.
Popis kurzu:
Praktický workshop se zaměřuje na rovné odměňování jako právní povinnost zaměstnavatele a na jeho implementaci v praxi. Účastníci budou seznámeni s právním rámcem rovného zacházení v odměňování, včetně aktuálních i připravovaných požadavků evropské legislativy v oblasti transparentnosti mezd. Pozornost bude věnována zejména identifikaci právních rizik, správnému nastavení mzdových systémů a tvorbě interních pravidel a postupů, které umožní zaměstnavateli prokázat objektivnost a legitimitu rozdílů v odměňování.
Komu je kurz určen:
Workshop je určen všem, kteří se v praxi podílejí na nastavování nebo kontrole odměňování zaměstnanců a potřebují se připravit na právní požadavky v oblasti rovného odměňování, včetně změn vyplývajících ze směrnice EU o transparentnosti mezd.
Vhodný je zejména pro:
- HR manažery, HR business partnery a personalisty, kteří nastavují mzdovou politiku a procesy odměňování.
- Recruitery a specialisty náboru, kteří řeší mzdy, benefity a komunikaci odměňování směrem ke kandidátům.
- Majitele firem a jednatele, kteří chtějí minimalizovat rizika spojená s nerovným odměňováním a posílit důvěru zaměstnanců.
- Specialisty na odměňování a payroll, kteří potřebují mít pravidla transparentnosti odměňování jasně ukotvená.
- Každého, kdo se chce zorientovat v tématu rovného odměňování, gender pay gap a souvisejících povinností zaměstnavatelů.
Obsah kurzu:
Úvod do problematiky rovného odměňování
- Co znamená rovné odměňování v právní praxi (nejen „stejná mzda za stejnou práci“)
- Rozdíl mezi legitimními rozdíly v odměňování a diskriminací
- Typické rizikové situace ve firmách (nábor, povýšení, individuální vyjednávání)
Směrnice EU o transparentnosti odměňování
- Jaké změny směrnice přináší a kterých oblastí se dotkne
- Jaké povinnosti budou zaměstnavatelům nově ukládány
- Co v praxi znamená právo zaměstnance na informace a porovnání mzdy
Audit současného stavu
- Analýza stávajícího systému odměňování (role, grade, nástupní mzdy, bonusy, benefity)
- Nejčastější zdroje nerovností (vědomé i nevědomé)
- Dostupnost a kvalita dat (HRIS, payroll, interní evidence)
Jak nastavit právně obhajitelnou strukturu odměňování
- Vymezení rolí a pracovních pozic a jejich srovnatelné hodnocení
- Mzdová pásma / grade systém – vytvoření nebo úprava
- Pravidla pro stanovení nástupní mzdy, navyšování a povyšování
- Nastavení bonusů, prémií a variabilních složek v souladu se zásadou transparentnosti
- Výstup: návrh rámce mzdové politiky (vymezení jednotných pravidel a prostoru pro flexibilitu)
Transparentnost odměňování v praxi
- Jaké informace o odměňování mohou zaměstnanci získat a jaký je rozsah jejich zákonného práva na informace
- Jak reagovat na dotazy typu „Proč má kolega vyšší mzdu?“
- Jak nastavit komunikaci o odměňování, aby byla srozumitelná a předcházela sporům
- Praktické cvičení: Jak reagovat na dotazy typu „Proč má kolega vyšší mzdu?“
- Praktické cvičení: Modelové situace a jejich řešení
- Výstup: doporučené komunikační formulace a proces vyřizování žádostí
Příprava firmy krok za krokem: implementační plán
- Úpravy HR procesů (nábor, onboarding, hodnocení, povyšování)
- Určení odpovědností (HR, vedení společnosti, finance, právní oddělení, management)
- Potřebná dokumentace (mzdová politika, interní předpisy, metodiky, šablony)
- Jak zahájit implementaci i bez komplexního systému
- Výstup: Individuální akční plán účastníka: „Co udělám ve své organizaci“
