Základy interní komunikace - Propojujte týmy a vytvářejte efektivní firemní kulturu.

Popis kurzu:

Máte pocit, že se ve vaší firmě často mluví o správné a efektivní komunikaci, ale realita je obvykle jiná? Že sice komunikujete, posíláte maily, ale lidé jim nerozumí nebo je zkrátka ignorují? Na tomto kurzu si ukážeme, že interní komunikace není jen o posílání e-mailů, ale o tom, jakým způsobem propojujete lidi, emoce a firemní cíle a hodnoty. Během intenzivního tréninku si vše vyzkoušíte na reálných příkladech a cvičeních, obdržíte zpětnou vazbu a odnesete si konkrétní doporučení, která můžete ihned realizovat ve své společnosti. Zároveň zjistíte, že dobře nastavená komunikace je mnohem víc než jen provozní nutnost – je to nástroj, který určuje náladu ve firmě, posiluje důvěru a pomáhá dosahovat kýžených výsledků.

Komu je kurz určen:
  • HR specialistům a manažerům, kteří chtějí posílit angažovanost lidí skrze smysluplnou komunikaci.
  • Marketingovým specialistům, kteří chtějí sjednotit interní komunikaci s HR i PR týmem.
  • Manažerům týmů a vedení firmy, kteří jsou klíčovým komunikačním kanálem, ale cítí, že mají v komunikaci nedostatky.
  • Všem, kdo interní komunikaci tvoří nebo ovlivňují – od lídrů po členy týmů, kteří chtějí přinést do firemní komunikace více autenticity, jednotnosti a nápaditosti.
     
Obsah kurzu:

Úvod do interní komunikace

  • Role interní komunikace v organizaci
  • Rozdíly mezi HR, PR a interní komunikací
  • Role jednotlivých aktérů interní komunikace

Jazyk, tón a storytelling v interní komunikaci

  • Jak psát a mluvit srozumitelně, autenticky a lidsky
  • Principy storytellingu – jak pomocí příběhu vtáhnout zaměstnance a dát komunikaci emoci
  • Praktické cvičení či modelový úkol

Komunikační kanály a formáty

  • Přehled nejčastějších kanálů a jejich účinnost: e-mail, newsletter, intranet, chaty, videa, eventy…
  • Tvorba obsahu – jak zapojit zaměstnance
  • Praktické cvičení či modelový úkol

Strategie interní komunikace

  • Jak vytvořit strategii interní komunikace
  • Jak komunikaci nastavit, aby byla jednotná, věrohodná a funkční
  • Praktické cvičení či modelový úkol

Emoce a krizová komunikace

  • Jak zvládat nepříjemná sdělení s respektem a klidem
  • Jak zvládat citlivá témata (změny, konflikty, propouštění, apatie)
  • Principy empatie
  • Praktické cvičení či modelový úkol

Tvorba interního komunikačního plánu

  • Návrh plánu na téma Q výsledků společnosti
  • Prezentace, zpětná vazba a doporučení
  • Praktické cvičení či modelový úkol
Cíle kurzu:
  • Naučíte se, že interní komunikace není jen o sdělování informací, ale o budování důvěry, sounáležitosti a firemní kultury.
  • Získáte praktické zkušenosti, jak z komunikace udělat strategický nástroj propojující lidi a firemní cíle.
  • Osvojíte si tvorbu efektivní strategie interní komunikace – od stanovení cílů po měření dopadu.
  • Naučíte se zapojit zaměstnance do tvorby obsahu a posílit jejich aktivní zapojení.
  • Zvládnete krizovou a citlivou komunikaci s respektem a jistotou.
  • Vyzkoušíte si tvorbu interní kampaně, komunikačního plánu i poutavého e-mailu, který opravdu zaujme.
úroveň

základní

jazyk
cz

délka kurzu

1 den

Vyberte termín a místo konání
9. 6. 2026 09:00 - 16:30 cz
Prezenčně
Praha 1
15. 9. 2026 09:00 - 16:30 cz
Prezenčně
Praha 1
Počet účastníků

Potřebujete poradit?

+420 499 810 606
Nevybrali jste si? nevadí!

Napište nám!