PCstorm Nabídka kurzů IT kurzy Business Analýza Business Analýza: workshop

Business Analýza: workshop

Prakticky zaměřený kurz navazující na základní znalosti business analýzy a frameworku BABOK®. Účastníci si na skupinových i vlastních případových studiích vyzkoušejí definování problému, požadavků, návrhu řešení a postupu implementace. Naučí se také posuzovat dopady změn a řídit související provozní rizika.

Popis kurzu:

Workshop přímo navazuje na kurz Základy Business Analýzy, případně také na kurz Business Analýza pro Projektový Management. Staví na získaných znalostech a zkušenostech s Business Analysis „Best Practice“ a frameworkem BABOK®, které dále rozvíjí a aplikuje v praxi.

Školení je cíleně prakticky zaměřené. Účastníci pracují se sadou navazujících skupinových cvičení nad případovou studií definovanou skupinou a zároveň s individuálním cvičením založeným na případové studii každého účastníka.

Důraz je kladen na aktivní, samostatné a hands-on zapojení všech účastníků při realizaci konkrétních aktivit business analýzy za použití vhodných nástrojů.Jazyková verze

Hlavní témata

→ Problem Statement, Solution Objectives/Success Criteria

→ Change – Driving and Restraining Forces

→ Change Requirements and Solution Design

→ Solution Implementation Approach

→ Impact Assessment

→ Operational Risk Management

Požadované znalosti:

Kurz je určen výhradně předchozím účastníkům alespoň jednoho z následujících kurzů business analýzy:

Komu je kurz určen:

Kurz je určen všem, kteří jsou zapojeni do životního cyklu změny ve firemním prostředí. Především těm, kteří odpovídají za iniciaci, plánování a realizaci změn včetně následného provozu a dalšího rozvoje implementovaného řešení.

Business Analyst
Process Owner
Management Consultant
IT Analyst
Change Manager

Obsah kurzu:

DEN 1 Vymezení změny a návrh řešení

1. Zahájení workshopu a případové studie

Představení způsobu práce během workshopu • vymezení skupinové případové studie • vymezení individuálních případových studií účastníků • aktivní a samostatná práce s vhodnými nástroji business analýzy

2. Problem Statement, Solution Objectives/Success Criteria

Problem Statement • Solution Objectives • Success Criteria • aplikace tématu na skupinovou případovou studii • individuální hands-on cvičení

3. Change – Driving and Restraining Forces

Driving Forces • Restraining Forces • práce se změnou ve firemním prostředí • skupinové cvičení • individuální případová studie

4. Change Requirements and Solution Design

Change Requirements • Solution Design • rozpracování skupinové případové studie • aplikace tématu na individuální případové studie účastníků

Praktická část Jednotlivá témata budete průběžně aplikovat v sadě navazujících skupinových cvičení a ve vlastní individuální případové studii.

Zaměření prvního dne Vymezení řešeného problému, stanovení cílů a kritérií úspěchu, práce se silami ovlivňujícími změnu a rozpracování požadavků i návrhu řešení.

DEN 2 Implementace, dopady a provozní rizika

5. Solution Implementation Approach

Solution Implementation Approach • práce s přístupem k implementaci řešení • pokračování skupinové případové studie • individuální hands-on cvičení

6. Impact Assessment

Impact Assessment • posouzení dopadů změny • aplikace tématu na skupinovou případovou studii • práce s individuálními případovými studiemi účastníků

7. Operational Risk Management a dokončení případových studií

Operational Risk Management • práce s provozními riziky • dokončení skupinových cvičení • dokončení individuálních případových studií • shrnutí práce účastníků

Praktická část Dokončíte skupinovou a individuální případovou studii s využitím témat a nástrojů business analýzy probíraných během workshopu.

Nepovinné hodnocení Pokud je hodnocení požadováno, vychází z práce účastníků během skupinových cvičení a individuální případové studie, ze vzájemného hodnocení účastníků a z hodnocení školitelem.

BUSINESS ANALYSIS V PRAXI Od vymezení problému až k implementaci řešení a řízení provozních rizik.

Orientační rozdělení dvoudenního workshopu propojuje všechna hlavní témata s navazujícími skupinovými cvičeními a individuální případovou studií každého účastníka. Konkrétní časy jednotlivých bloků a přestávek budou upřesněny.

Materiály:

V ceně kurzu jsou studijní materiály v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.

Přehled klíčových principů a postupů Vše důležité na jednom místě

Prakticky využitelné i po kurzu Jako opora při řešení problémů v praxi

Cíle kurzu: