Scrum Master I. + II. Bundle

Kompletní Scrum Master I. + Scrum Master II. kurz v jednom balíčku. 4 dny, 2 certifikáty, Praha i online. Od základů až po škálování a agilní transformaci.

Popis kurzu:

Chcete zvládnout Scrum od základů až po pokročilé techniky škálování a agilní transformace – a získat rovnou dva certifikáty? Combo kurz Scrum Master I. + Scrum Master II. je nejefektivnější cesta, jak se stát plně certifikovaným Scrum Masterem.
 
Za 4 dny projdete celou cestou: od principů Scrumu a řízení Sprintu přes koučink a facilitaci až po práci s více týmy a měření agility. Vše v jednom navazujícím balíčku, s jednou registrací a výhodnou cenou.
 
💡  Preferujete vlastní tempo? Kurzy lze absolvovat i samostatně. Scrum Master I. + Scrum Master II. jsou dostupné jako samostatné kurzy s vlastními termíny. Bundle nabízí výhodnou cenu a garantuje návaznost obsahu.

Požadované znalosti:

Předchozí zkušenost se Scrumem ani s agilním řízením není nutná. Kurz je sestaven tak, aby SM I. plynule navázal na SM II. – bez opakování a bez zbytečných mezer.

Komu je kurz určen:

Bundle je navržen jako kompletní vzdělávací cesta pro každého, kdo chce Scrum skutečně zvládnout – bez ohledu na to, zda s ním teprve začíná, nebo má za sebou první zkušenosti z praxe. 

  • Začínající Scrum Masteři, kteří chtějí od základů dojít ke kompletní certifikaci
  • Project Manageři a team leadeři přecházející na agilní způsob práce
  • Manažeři zapojení do agilní transformace organizace
  • Product Owneři, seniorní vývojáři, analytici a UX designéři v agilních týmech
  • Firmy, které vzdělávají více lidí najednou a hledají ucelený program
Obsah kurzu:
Čas Den 1 – Scrum framework Den 2 – Praxe & zkouška
09:00–12:30 Úvod do agilního řízení, Scrum vs. Waterfall, principy a hodnoty Praktická cvičení – simulace Sprintu
12:30–13:30 Přestávka na oběd Přestávka na oběd
13:30–15:00 Scrum role, artefakty, události (Sprint, Daily, Review, Retro) Vizualizace projektu, Scrum board, řízení Backlogu
15:00–17:00 Technický dluh, Definition of Done, dokončování úkolů Příprava na certifikační zkoušku + zkouška
Čas Den 3 – Role a praxe SM Den 4 – Škálování & zkouška
09:00–12:00 Schopnosti úspěšného Scrum Mastera, jak SM pomáhá Product Ownerovi a organizaci Škálování Scrumu – více týmů, komplexní produkty, závislosti
12:00–13:00 Přestávka na oběd Přestávka na oběd
13:00–15:00 Denní činnost SM – facilitace, coaching, řešení konfliktů, měření agility Interaktivní simulace a případové studie z praxe
15:00–17:00 Největší rizika v agilních projektech a jak jim předejít Příprava na certifikační zkoušku + zkouška
Materiály:

V ceně kurzu jsou studijní materiály v anglickém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
 

  • Přehled klíčových principů a postupů – vše důležité na jednom místě
  • Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi
Cíle kurzu:
  • Vysvětlit principy a hodnoty Scrumu a zasadit je do kontextu agilního řízení
  • Řídit a facilitovat všechny Scrum události: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospective
  • Pracovat s artefakty: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
  • Sestavit a vést cross-funkční agilní tým
  • Aktivně podporovat Product Ownera při práci s Backlogem a stakeholdery
  • Koučovat tým, řešit konflikty a odstraňovat překážky bránící výkonu
  • Měřit agilitu týmu a organizace a vyhodnocovat skutečný progres
  • Škálovat Scrum na prostředí s více týmy a komplexními produkty
  • Provázet organizaci agilní transformací a předcházet nejčastějším selháním
  • Úspěšně absolvovat obě certifikační zkoušky – SM I. i SM II.
úroveň

střední

jazyk
cz en

délka kurzu

4 dny

Vyberte termín a místo konání
25. - 28. 8. 2026 cz
Prezenčně
Online
22. - 25. 9. 2026 cz
Prezenčně
Praha
10. - 13. 11. 2026 cz
Prezenčně
Praha
8. - 11. 12. 2026 cz
Prezenčně
Online
15. - 18. 12. 2026 cz
Prezenčně
Praha
Kdykoliv cz
Prezenčně
Praha
Kdykoliv en
Prezenčně
Praha
Počet účastníků

Potřebujete poradit?

+420 499 810 606
Nevybrali jste si? nevadí!

Napište nám!