Klíč k úspěšnému leadershipu

Jaký je rozdíl mezi manažerem a lídrem? Schopnost vést tým k nejlepším výkonům nespočívá jen v umění nařizovat a kontrolovat. Skutečný lídr své lidi inspiruje a umožňuje jim dokázat víc, než kolik by si za cíl dali sami. Lídr svou autoritu nestaví na názvu své pozice, ale na svých vůdčích schopnostech. V kurzu zjistíte, jakým lídrem můžete být vy, a porovnáte si svůj styl vedení s ostatními.

• manažerům, lídrům a vedoucím týmů
• jednatelům malých firem
• není určený k prvnímu seznámení s vedením lidí, pro začínající manažery jsou určeny tréninky Nově na manažerské pozici a Manažer na startovní čáře

Leadership – cesta k uskutečnění vize

• manažer vs. lídr – vztah k práci, k ostatním a k sobě samému

• charakteristika lídra – osobní profil a postoj k vedení lidí

• kompetence lídra – co dělá lídra a jaký lídr jsem / mám / mohu být já

Nastavení očekávání – lídr určuje směr

• dosahování výsledků – jak lídr vede své lidi

• leadership v praxi – práce s vyžadováním a vztahem, respektem a důvěrou

• přirozená vs. formální autorita – se kterou lídr pracuje a proč

• vnitřní a vnější motivace – ke které sahá lídr, proč a jak

Leadership v každodenní praxi – role lídra na cestě k cíli

• osvědčené strategie a styly vedení

• zpětná vazba, která funguje

• delegování – komu a jak svěřit úkoly v týmu

• tým, který se vede k cíli sám

Překážky jako výzvy

• myšlení od problému vs. myšlení k příležitosti – lídr jako kouč

• volnost vs. přísnost – kdy nechat lidi dělat, co umí, a kdy jasně velet

• myšlení a rozhodování lídra – čtyři vrstvy myšlení